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(2/24)【Live配信(リアルタイム配信)】 Microsoft Azureで「バーチャルワークフロー管理」

【Live配信(リアルタイム配信)】
Microsoft Azureで「バーチャルワークフロー管理」


~リーン製品開発の「可視化ワークフロー管理」をMicrosoft Azureで実現、
「誰が何をしているのか分からない」恐怖に打ち勝つ~

本セミナーは、【Live配信】のみの開催です。

セミナー内容の性質上、定員を10名といたします

開発のワークフローの見える化し、ボトルネックのあぶり出して
スタンドアップミーティングとビジュアルプロジェクトボードを組み合わせて仮想空間で実現する
「バーチャルワークフロー管理」を今こそ導入し成果を生み出そう

感染症防止対策のため在宅勤務を余儀なくされている方、「誰が何をしているのか分からない」と不安な方、
また、リモートサイトと頻繁にミーティングが必要な方のために、プロジェクト運営を円滑に進めるツールとして

リーン製品開発の手法を、演習を交えてご紹介し、効果を体験していただきます


日 時 2021年2月24日(水)  13:00~16:30
会 場 Live配信セミナー(リアルタイム配信) ※会社・自宅にいながら学習可能です※    
受講料(税込) 44,000円 
定価:本体40,000円+税4,000円
【2名同時申込みで1名分無料キャンペーン(1名あたり定価半額22,000円)】
※2名様とも会員登録をしていただいた場合に限ります。 会員登録について
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、上記1名あたりの金額で受講できます。
※受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
(申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)
※その他の割引の併用はできません。

テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【Live配信/WEBセミナー受講限定】
1名申込みの場合:受講料35,200円 定価:本体32,000円+税3,200円
※1名様でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
※お申込みフォームで【テレワーク応援キャンペーン】を選択のうえお申込みください。
※他の割引は併用できません。

 なお、本システムのお申し込み時のカート画面では割引は表示されませんが、
上記条件を満たしていることを確認後、ご請求書またはクレジット等決済時等に
調整させて頂きます。

ポイント還元 誠に勝手ながら2020年4月1日より、会員割引は廃止とさせて頂きます。
当社では会員割引に代わり、会員の方にはポイントを差し上げます。
ポイントは、セミナーや書籍等のご購入時にご利用いただけます。
会員でない方はこちらから会員登録を行ってください。
配布資料製本テキスト(開催前日着までを目安に発送)
  ※セミナー資料はお申し込み時のご住所へ発送させていただきます。
  ※開催日の4~5日前に発送します。
   開催前日の営業日の夕方までに届かない場合はお知らせください。
  ※開催まで4営業日~前日にお申込みの場合、セミナー資料の到着が、
   開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
オンライン配信 【ZOOMによるLive配信】
・本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
・お申し込み前に、接続確認用URL(https://zoom.us/test)にアクセスして接続できるか等ご確認下さい。
・お申込み受理のご連絡メールに接続テスト用のURL、ミーティングID​、パスワードが記されております。
・セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
・開催日時にリアルタイムで講師へのご質問も可能です。
・タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
備 考※資料付
※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。
※開催日の概ね1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます。

本セミナーはサイエンス&テクノロジー株式会社が主催いたします。
得られる知識・リーン製品開発の手法
・「可視化ワークフロー管理」の理解とその効果の体験
・「バーチャルワークフロー管理」の理解とその効果の体験
対 象・プロダクトマネージャーや、プログラムマネージャー、プロジェクトマネージャー
・製品開発はじめ製造プロセス開発、技術開発、商品開発に携わる方
・人材開発に携わる方
  キーワード:リーン、製品開発、プロジェクトマネージメント、プロセス、トヨタ方式、アジャイル、見える化、可視化、ボード、バーチャル、Microsoft、Azure、DevOps

講師

ピディアック(株) 代表取締役 技術士(応用理学部門) 西村 裕司 氏
【講師紹介】


講演趣旨

 リーンとは、英語のleanのことで、「やせた」、「細い」、「筋肉質の」、「脂肪のない」という意味です。リーン生産方式 (lean manufacturing / lean product system)は、1980年代に、アメリカのマサチューセッツ工科大学で、ジャストインタイムなどのトヨタ生産方式の研究が始まりました。見える化の手法を基に、製造の現場におけるムダを徹底的に排除し、継続的に改善していくというものです。欧米の製造業中心に、リーン生産方式は広がり、大きな成功を収めました。
 製品開発は、生産現場とは大きく異なる点があります。生産現場では、仕事が繰り返しされます。不良品や仕掛品のムダが比較的わかりやすくなっています。しかし、製品開発では、ほとんど繰り返しがありませんので、ムダが分かりにくいのです。リーン製品開発では、製品開発でのムダを見える化し、それを削減します。そして開発のスピードや生産性を劇的に改善します。開発スケジュールの見通しが良くなり、開発期間が短縮され、マーケットニーズの変化に対して迅速に対応することができるようになります。その結果、会社のバランスシートが改善されるのです。リーン製品開発では、開発のワークフローを見える化し、ボトルネックを見つけ出します。これを、スタンドアップミーティングとビジュアルプロジェクトボードを組み合わせた「可視化ワークフロー管理」で実現します。また、Microsoft Azure DevOpsを用いて、仮想空間で上記を実現します。これを、「バーチャルワークフロー管理」と呼びます。
 感染症防止対策のため在宅勤務を余儀なくされている方、「誰が何をしているのか分からない」と不安な方、また、リモートサイトと頻繁にミーティングが必要な方のために、プロジェクト運営を円滑に進めるツールとして、「バーチャルボード」をご紹介いたします。上記のようなリーン製品開発の手法を、演習を交えてご紹介し、効果を体験していただきます。

※複数名で受講の際は、備考欄に受講される方の「氏名・部署名・メールアドレス」を
ご連絡ください。

(2/24)【Live配信(リアルタイム配信)】 Microsoft Azureで「バーチャルワークフロー管理」

価格:

35,200円 (税込) 44,000円 (税込)

[ポイント還元 1,760ポイント~]
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44,000円 (税込)

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テレワーク応援キャンペーン【Live配信/WEBセミナー1名受講限定】

35,200円 (税込)

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講演内容

1.イントロダクション  
 1.1 コンサルタント 西村裕司 経歴
 1.2 Biography of Ron Mascitelli, PMP

2.リーン製品開発の概略
 2.1 リーン (lean) とは何か?
 2,2 リーン製品開発とは何か? 
 2.3 製品開発のムダ、トップテン
 2.4 無駄を認めないこと
 2.5 基本原則:早いことはいいことだ!
 2.6 基本原則:コミュニケーションの見える化
 2.7 基本原則:ファンクション間の協力と、個々の責任
 2.8 基本原則:ナレッジベースの開発
 2.9 リーン製品開発手法 vs. 典型的な製品開発手法
 2.10 開発組織とリーン製品開発

3.可視化ワークフロー管理
 3.1 イベント駆動LPDプロセスの全体像
  (ア) 統合プロダクトチーム - クロスファンクション
  (イ) 実例 - 開発期間を半年短縮!
 3.2 ワークフロー管理の統合システム
 3.3 チームのスタンドアップ ミーティングを計画する
 3.4 ビジュアルプロジェクトボード
 3.5 短期タスクの完了やその受渡を付箋で把握
 3.6 2週間アクションプランに展開
 3.7 2週間アクションプラン(プロジェクトがひとつの場合)
 3.8 パーキングロット
 3.9 演習
 3.10 構成要素 #1 - 計画済の作業
 3.11 構成要素 #2 - 計画外の作業
 3.12 2週間アクションプラン、小日程に展開
 3.13 構成要素 オプション - プロジェクトタイムライン
 3.14 構成要素 オプション - リスク・バーンダウン・チャート
 3.15 複数のプロジェクト対応ボード
 3.16 3つの受け答えを1分間で
 3.17 効果的な質問の仕方 - 未来に向かって
 3.18 スタンドアップミーティングにおける障害を乗り越える
 3.19 スタンドアップミーティングの間と、その後で
 3.20 スタンドアップミーティングの頻度
 3.21 スタンドアップミーティングとプロジェクトルーム

4.バーチャルワークフロー管理
 4.1 バーチャルボードがどうして必要なのか?
 4,2 Microsoft Azure DevOpsでバーチャルボード
  (ア) Azure DevOpsの組織ページにログインする
 4.3  Azureのバーチャルボードの例 - 小規模チーム
  (ア) Azureで「要求仕様書・納入仕様書」ワークフロー管理
  (イ) Work itemの例 (Issue)
  (ウ) ミーティングの時には、拡大して説明
  (エ) ワークアイテムの完了時 - Stateで「Done」を選択する
  (オ) Doneの列に、自動で移動する
  (カ) 期限など変更時:Discussion欄に記入、変更
  (キ) パーキングロットの例:「計画外の作業」がブルーの付箋で
  (ク) 中日程 (Planned Work) と計画外の作業 (Unplanned Work)
  (ケ) デモ
 4.4 Azureのバーチャルボードの例 - 大規模チーム
  (ア) シナリオ
  (イ) ポートフォリオマネージメント
  (ウ) Azureで開発プロセスが異なるチームのワークフロー管理
  (エ) 製品開発のボード
  (オ) ハード開発チームのボード
  (カ) デモ

5.ご提案と質疑応答
 5.1 リーン製品開発改善イニシアティブの進め方
  (ア) ステップ1のご支援例:リーン製品開発のご紹介
  (イ) ステップ3のご支援例:選択したリーン製品開発の手法に関するコンサルティング
  (ウ) 長期的なLPDの適用ロードマップ
 5.2 質疑応答

6.参考文献

留意事項

※書籍・セミナー・イーラーニングBOOKのご注文に関しましては株式会社イーコンプレスが担当いたします。

当社ホームページからお申込みいただきますと、サイエンス&テクノロジー株式会社から受講券および会場案内等をご指定の住所に送付いたします。
また、お申込の際、事前に会員登録をしていただきますとご購入時にポイントが付与され、 貯まったポイントはセミナーや書籍等のご購入にご利用いただけます。
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お見積書や領収書が必要な場合もお申し付けください。
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4.楽天ID決済

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5.コンビニ決済

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