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(12/18)2030年のヘルスケアトレンドを見据えた 日系中堅製薬企業の戦略的トランスフォーメーションの進め方

2030年のヘルスケアトレンドを見据えた
日系中堅製薬企業の戦略的トランスフォーメーションの進め方


— グローバル化とデジタル時代における戦い方 ―

【 不確実性が高く将来を見通しにくい事業環境においてが生き残りと成長を実現すべく方策とは?】

成長に向けた戦略的トランスフォーメーション(事業軸・機能軸・地域軸の抜本的再構築)の進め方を解説!

【ここがポイント】
 ✔製薬企業を取り巻く事業環境の俯瞰と見通し
 ✔2030年に向けてのヘルスケアトレンドとその解釈
 ✔これからの製薬企業のマネジメントに求められる戦略的思考
 ✔最新事例を踏まえたデジタルヘルスの全体像の理解
 ✔ビジネスモデル構築の考え方

日 時 2018年12月18日(火)  13:00〜16:30
会 場 東京・品川区大井町 きゅりあん  6 F 中会議室  会場地図
受講料(税込) 43,200円  (会員受講料41,040円)  会員登録について
定価:本体40,000円+税3,200円
会員:本体38,000円+税3,040円
【2名同時申込みで1名分無料キャンペーン(1名あたり定価半額21,600円)】
※2名様とも会員登録をしていただいた場合に限ります。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、上記1名あたりの金額で受講できます。
※受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
(申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)
※会員割引やその他の割引の併用はできません。

 なお、本システムのお申し込み時のカート画面では割引は表示されませんが、
上記条件を満たしていることを確認後、ご請求書またはクレジット等決済時等に
調整させて頂きます。

備 考資料付
※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。
※講義中のパソコン使用はキーボードの打音などでご遠慮いただく場合がございます。

講師

ローランド・ベルガー(株)  プリンシパル 服部 浄児 氏
【講師紹介】

[ご略歴] 伊藤忠商事、A.T.カーニーを経て、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーに参画。東京オフィス勤務の後、上海オフィス、ドイツ本社(デュッセルドルフオフィス、フランクフルトオフィス)に在籍し、日系企業のグローバル経営を現地で支援。帰国と同時に武田薬品工業本社に移籍し、シニア・ディレクターとして経営企画業務に従事。2015年にローランド・ベルガーに復職し、東京オフィスにてライフサイエンス分野のリーダーを務める。戦略コンサルティング歴18年。


講演趣旨

  不確実性が高く将来を見通しにくい事業環境において日系中堅製薬企業が生き残りと成長を実現すべく、指針とすべきコーポレート・ビジョン策定のアプローチ、成長に向けた戦略的トランスフォーメーション(事業軸・機能軸・地域軸の抜本的再構築)の進め方、デジタルを活用したビジネスモデル構築、コーポレート・ビジョン策定の考え方について、国内外の豊富な事例を踏まえつつ解説する。

※複数名で受講の際は、備考欄に受講される方の「氏名・部署名・メールアドレス」を
ご連絡ください。

(12/18)2030年のヘルスケアトレンドを見据えた 日系中堅製薬企業の戦略的トランスフォーメーションの進め方

価格:

43,200円 (税込)

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講演内容

第一部【2030年のヘルスケア業界を形作るキートレンドと製薬各社の戦略方向性】

A. 中長期のヘルスケアトレンド
1. ヘルスアウトカムを求めるニーズの高まり
2. 患者中心の医療へのシフト
3. イノベーションの進展(先端医療、デジタルヘルス等)
4. 新興国市場の台頭(ASEAN、中国等)

B. 足元での製薬各社の戦略方向性
1. スペシャリティ領域へのシフト
2. 長期収載品との決別
3. Beyond/Around ドラッグへの挑戦
4. 新興国市場への挑戦

第二部【デジタル社会における戦略的トランスフォーメーションの進め方】

A. デジタルで変わる製薬企業のビジネスモデル

B. 戦略的トランスフォーメーションの進め方

1. 事業ポートフォリオの再構築
2. バリューチェーンの再構築
3. 地域ポートフォリオの再構築

C. 2030年を見据えたコーポレート・ビジョンの作り方

  □質疑応答・名刺交換□

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