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(5/28)新薬創出に向けたTarget Product Profile≪医薬品研究開発ステージに沿ったTPPの活用目的・構成要素・基本的な考え方≫

新薬創出に向けたTarget Product Profile

≪医薬品研究開発ステージに沿ったTPPの活用目的・構成要素
・基本的な考え方≫


〜TPPテンプレート例〜

現在でもTPPに関するいわゆる業界を代表するような定型フォーマットは存在しない、、、
TPPの活用目的に応じた構成要素、テンプレート案を共有し、本質的に必要な情報について議論する!

TPPをどう書くか?

 開発戦略のためのTPP、意思決定のためのTPP、コミュニケーションツールとしてのTPP、
製品価値最大化のためのTPP、グラント取得のためのTPP、導出戦略におけるTPP


【ここがポイント】 〜こんなことが学べます
○Target Product Profileの基本的考え方
○Target Product Profileの活用目的に応じたテンプレート作成・活用
○Target Product Profileの特性・種類
○プロジェクトマネジメント基礎知識
○マーケティング基礎知識
○開発戦略立案・コミュニケーションツール
○Go/No Go意思決定
○様々な団体で行われている具体的取組み

日 時 2019年5月28日(火)  13:00〜16:30
会 場 東京・大田区蒲田 大田区産業プラザ(PiO)  6 F D会議室  会場地図
受講料(税込) 43,200円  (会員受講料41,040円)  会員登録について
定価:本体40,000円+税3,200円
会員:本体38,000円+税3,040円
【2名同時申込みで1名分無料キャンペーン(1名あたり定価半額21,600円)】
※2名様とも会員登録をしていただいた場合に限ります。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、上記1名あたりの金額で受講できます。
※受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
(申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)
※会員割引やその他の割引の併用はできません。

 なお、本システムのお申し込み時のカート画面では割引は表示されませんが、
上記条件を満たしていることを確認後、ご請求書またはクレジット等決済時等に
調整させて頂きます。

備 考資料付
※受講者自身の演習はありませんのでPC持参は不要です。
※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。
本セミナーはサイエンス&テクノロジー株式会社が主催いたします。

講師

第一三共(株) 研究開発本部 開発統括部 開発薬事部 部長 博士(医薬開発) 塚本 淳 氏
【講師紹介】


講演趣旨

 不確実性の高い医薬品研究開発におけるTarget Product Profile(TPP)は、ゴール(新薬創出、実用化)からそれに向けた手法(開発戦略、臨床試験計画)を体系的にまとめる戦略ツールであり、製薬企業では以前より活用されてきているが、近年では日本医療研究開発機構(AMED)でも研究費採否に活用を始めている。一方で、現在でもTPPに関するいわゆる業界を代表するような定型フォーマットは存在しない。なぜならば戦略ツールとして使用するためには、テンプレートさえ埋めれば良いわけではなく、その本質的な意味、価値を理解する必要があり、その過程においては普遍的な一つの考え方に収束することが適切でないためである。
 本講座では、TPPを効果的に活用していくために必要な基本的な考え方を踏まえたのち、活用目的に応じた構成要素、テンプレート案を共有し、参加者とともに本質的に必要な情報について議論していきたい。

※複数名で受講の際は、備考欄に受講される方の「氏名・部署名・メールアドレス」を
ご連絡ください。

(5/28)新薬創出に向けたTarget Product Profile≪医薬品研究開発ステージに沿ったTPPの活用目的・構成要素・基本的な考え方≫

価格:

43,200円 (税込)

[ポイント還元 2,160ポイント〜]
購入数:

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講演内容

1.医薬品開発の特徴

2.なぜ(Why)Target Product Profileが必要なのか – その活用目的は?

 - 目的によってTPPに何を(What)書くか(構成する要素)が変わる
 - 目的によってTPPにどう(How/How much)書くかが変わる

3.TPPを活用するために最低限必要なマーケティング基礎知識

4.Target Product Profile 構成要素

 - FDAが考えるTarget Product Profile
 - 治療が生み出すValueの観点からみたTarget Product Profile

5.TPPをどう書くか?
 - 開発戦略のためのTPP
 - 意思決定のためのTPP
 - コミュニケーションツールとしてのTPP
 - 製品価値最大化のためのTPP
 - グラント取得のためのTPP
 - 導出戦略におけるTPP

6.TPPテンプレート例

7.TPP活用のために最低限必要なプロジェクトマネジメント基本知識

 - Scope Management
 - Quality / Risk Management
 - 最新の動向

8.より良い意思決定のために
 - 初期開発におけるPOC Criteriaの活用
 - 様々な取組み
 - 5R Concept
 - ありがちな問題点

  □質疑応答・名刺交換□

留意事項

※書籍・セミナー・イーラーニングBOOKのご注文に関しましては株式会社イーコンプレスが担当いたします。

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