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(12/16)TPPも明確でない開発初期段階や市場データが不足している場合の医薬品 事業性評価と売上予測・調査の実際

TPPも明確でない開発初期段階や
市場データが不足している場合の
医薬品 事業性評価と売上予測・調査の実際


~開発初期段階にどういう部分をどの程度行えばよいのか~

 【1】医薬品におけるTPPも明確でない/不確実性が高い段階の開発初期品での事業性評価/NPVの実際

開発初期品のプロジェクトは、POCも取れていない段階のため、事業性の検討が難しい、、、
開発初期段階での事業性検討のポイントを理解し、どういう部分をどの程度行えばよいのかを解説する

 【2】開発初期(Early-Stage)および市場データが不足している場合の売上予測と潜在患者数、潜在ニーズの調査方法の考察

開発早期(上市まで数年以上の期間を想定)に的確な市場把握(市場予測)と当該製品の客観的なポテンシャルの評価の情報を得るには?考察する
「セカンダリーデータの活用法」 「プライマリーデータの収集法」 「ボトムアップの売上予測の重要性」

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医薬品開発段階「売上予測/事業性評価」コース受講
※こちらのページのセミナーを含む下記2テーマをセットで受講するとお得です! >>お申込みページ
■12/16開催
『TPPも明確でない開発初期段階や市場データが不足している場合の医薬品 事業性評価と売上予測・調査の実際』
■12/20開催
『医薬品の導入・導出・開発投資の判断と売上予測/事業性評価評価のポイント』
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日 時 2019年12月16日(月)  12:30~16:45
会 場 東京・品川区大井町 きゅりあん  6 F 中会議室  会場地図
受講料(税込) 49,500円  (会員受講料47,020円)  会員登録について
定価:本体45,000円+税4,500円
会員:本体42,750円+税4,270円
【2名同時申込みで1名分無料キャンペーン(1名あたり定価半額24,750円)】
※2名様とも会員登録をしていただいた場合に限ります。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、上記1名あたりの金額で受講できます。
※受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
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※会員割引やその他の割引の併用はできません。

 なお、本システムのお申し込み時のカート画面では割引は表示されませんが、
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調整させて頂きます。

備 考資料付
※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。
※講義中のパソコン使用はキーボードの打音などでご遠慮いただく場合がございます。

本セミナーはサイエンス&テクノロジー株式会社が主催いたします。

講師

第1部 12:30~14:30
『医薬品におけるTPPも明確でない/不確実性が高い段階の開発初期品での事業性評価/NPVの実際』

インテグラート(株) 取締役 ビジネスシミュレーション事業本部 本部長 MBA 井上 淳 氏 【講師紹介】

第2部 14:45~16:45
『開発初期(Early-Stage)および市場データが不足している場合の売上予測と潜在患者数、潜在ニーズの調査方法の考察』

大日本住友製薬(株) オンコロジー学術企画部 部長 内堀 雅之 氏 【講師紹介】

※複数名で受講の際は、備考欄に受講される方の「氏名・部署名・メールアドレス」を
ご連絡ください。

(12/16)TPPも明確でない開発初期段階や市場データが不足している場合の医薬品 事業性評価と売上予測・調査の実際

価格:

49,500円 (税込)

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講演内容講演趣旨

 第1部 『医薬品におけるTPPも明確でない/不確実性が高い段階の開発初期品での事業性評価/NPVの実際』

開発初期品のプロジェクトは、POCも取れていない段階のため、事業性の検討が難しいと考えられています。本講演では、受講者の皆様に開発初期段階での事業性検討のポイントを理解いただき、どういう部分をどの程度行えばよいのかを分かっていただくことを目指します。これから事業性評価業務に携わる方や、事業性評価のための予測データ作成に携わる方のご参加をお待ちしています。

1.開発初期段階における事業性検討の意味合い・位置付け・プロセス
2.標準的な開発初期段階での事業性検討プロセス

(1)オプションとシナリオの検討
(2)収益モデルの検討
(3)データの設定とシミュレーション分析
(4)(1回の事業性検討後の)定期的なモニタリング
3.NPVなど、事業性評価に必要なファイナンス(財務)の基礎知識

□質疑応答・名刺交換□

 第2部 『開発初期(Early-Stage)および市場データが不足している場合の売上予測と潜在患者数、潜在ニーズの調査方法の考察』

売上予測の基本は的確な市場把握(市場予測)と当該製品の客観的なポテンシャルの評価である。開発早期(上市まで数年以上の期間を想定)にはそれらの情報を確実に得ることは困難であることは想像がつく。本講座では改めて売上予測の基本を見直すことにより「開発初期(Early-Stage)および市場データが不足している場合」の売上予測と「潜在患者数、潜在ニーズの調査方法」を、がん領域を例に考える。

1.市場データが充実している一般的な薬剤の売上予測 
(1)各種セカンダリーデータの活用法 
(2)売上予測の実践
2.市場データが不足している場合の売上予測 
(1)活用可能なセカンダリーデータは? 
(2)潜在患者の考え方
3.データ不足を補う調査法=データがない場合の売上予測 
(1)必要とするデータの確定
(2)プライマリーデータの収集
(3)精度の高い売上予測を実践するには

□質疑応答・名刺交換□

留意事項

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