1．はじめに（研修の狙い）

2．技術者が外せないコストマネジメント
　2.1．付加価値とは
　2.2．直接原価計算と限界利益
　2.3．損益分岐点とは
　2.4．プロダクトミックス
　2.5．手余りと手不足問題　演習(1)

3．経済性工学の基本と現場のよくある例題
　3.1．損得計算の意味
　3.2．現価、年価、終価とは
　3.3．経済性工学の原理原則
　3.4．正味現在価値法 NPV
　3.5．内部収益率法 IRR
　3.6．投資回収期間法
　3.7．投資効果測定法の特徴
　3.8．フリーキャッシュフローによるDCF法
　3.9．設備の取替問題と財務会計上の損失

4．現場のよくあるテーマのケーススタディ
　4.1．独立案、排反案、混合案の投資効果　演習(2)
　4.2．内外製と遊休設備投資効果分析　演習(3)
　4.3．間違いやすい事例　演習(4)
　4.4．ソフトウェアの投資評価事例　演習(5)

5．R&Dテーマの評価法
　5.1．R&Dテーマの評価の狙い
　5.2．R&Dテーマの評価のポイント
　5.3．R&Dテーマの評価指標体系
　5.4．欧米でのR&D成果の経済理論的手法
　5.5．オルセン法によるのトレンド評価事例
　5.6．ステージゲート法
　5.7．オンリーワン商品の評価法
　5.8．複合評価指標事例

6．まとめ

総合Q&A

※Excel版ROIシミュレーター、経済性工学の基本冊子、経済性工学の基礎と応用解説書を贈呈
（講義後の復習などでご利用いただけます）