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  • (10/9)技術者以外への「技術プレゼン」講座
(10/9)技術者以外への「技術プレゼン」講座
  • 価格:39,600円(税込) 49,500円(税込)

商品説明

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セミナー講師
(合)ヒューマンパワーリサーチ 森 真一 氏
[Web]
【専門】債権回収、財務分析、管理職指導、ビジネススキル指導
【紹介】
3万人超の不良債権客に接してきた経験を通じて培った、あらゆるビジネスパーソンに有益なスキルをわかりやすく解説する説明のプロフェッショナル。
サラリーマン人生のすべてをかけて経験してきた「債権回収」は、ただの集金業務ではなく、「財務分析力・調査力・交渉力・説得力・コーチング力・コンサルティング力・プレゼンテーション力」等の基礎能力と法務知識等を必要とする奥深い仕事であり、これを活かした「人材教育研修事業」を展開。
【略歴】
人材教育コンサルタント。債権回収のキャリア30年の専門家
1983年プロミス(株)(現SMBCコンシューマーファイナンス(株))入社
債権回収専門部署での18ヵ月連続個人回収額トップの実績が評価され最年少で支店長に就任。4店舗の支店長を歴任し、常にトップクラスの業績を残す。その後、(株)モビットチーフマネージャー、プロミス(株)市場開発推進部、パル債権回収(株)(現アビリオ債権回収(株))などで経験を積み、独立。
その他、詳細は
こちら

セミナー趣旨
「技術的な根拠は十分出しているが、他部署で話が前に進まない」「経営層や営業部に技術プレゼンが通らず、予算がつかない」。
そんな壁にぶつかる技術者は少なくありません。どれほど優れた技術や研究成果であっても、製品化・事業化されなければ、価値を生み出しません。
本講座は、話し方やスライド作成のテクニックを学ぶ場ではありません。技術的な価値を伝えるだけでなく、相手が重視するコスト・納期・安全性などの観点をふまえたプレゼンの組み立て方を学びます。技術的な価値を事業価値へと結び付け、組織の意思決定や予算化につなげるための考え方と実践方法を解説します。
激しい利害衝突の現場を解決してきた講師が、一発勝負のプレゼンで落とされないための事前相談など、仕事の前提として求められる「合意形成力(相手の評価軸を理解し、周囲を巻き込んで動かす力)」を伝授します。

講演内容

1.技術的な優位性・妥当性だけでは伝わらない
1.1 なぜ、技術の素晴らしさだけでは動かないのか
 (1)「技術力」と「製品化・事業化」の間にある巨大な溝
   ・研究成果が社内で埋もれる最大の要因
 (2) 他部署(営業・品質保証・財務)の評価軸
   ・他部署が求める共通言語(QCDS)
1.2 技術者にありがちな思い込み
 (1) 優秀な技術者ほど、組織内の孤立を生みやすい理由
   ・「分かってくれない周囲が悪い」という認知の歪み
 (2) リーダー・中堅が持つべき「全体最適」のマインド
   ・どれほど優れた技術も、人が動かなければ価値はゼロ

2.【ケーススタディ】他部署の評価軸を取り入れる
2.1 【個人ワーク】新技術の提案が、他部署の理解を得られず頓挫するケース
 (1) なぜ提案が見送られたか
 (2) 他部署の視点で課題を再定義
2.2 一技術者のこだわりを組織の成果に変える思考法
 (1) 相手には相手の正しさ(QCDSの優先順位)がある
 (2) 異質な意見を受け入れる「心理的安全性」の本当の意味

3.関係者を巻き込みながら進めるリーダーシップの考え方
3.1 日常業務のマネジメントを変える
 (1) 【個人ワーク】他部署との相談・巻き込み連携タイミング
 (2) 最大の味方を作るために取るべき姿勢
   ・「NO」と言われた時のリカバリー術
3.2 セミナーの学びを自社での行動に繋げる
 (1) 【個人ワーク】明日からのアクションプラン
 (2) 技術を組織の意思決定につなげ、市場に価値を届ける

4.質疑応答

価格:39,600円(税込) 49,500円(税込)

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