• 【ビデオ・VOD】生成AIを使用した市販後安全監視・副作用報告
【ビデオ・VOD】生成AIを使用した市販後安全監視・副作用報告
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講師

【講師】 株式会社イーコンプライアンス 代表取締役 村山 浩一

【主な略歴】

1986年4月
 日本ディジタルイクイップメント株式会社(日本DEC) ソフトウェアサービス部 入社
 GCP管理システム・症例データ管理システムの企画・開発担当(現ClinicalWorks/GCP/CDM)
 改正GCP(J-GCP)に対応した標準業務手順書作成コンサルティング
 製薬業界におけるドキュメント管理システム導入コンサルティング
 1988年にATR(株式会社国際電気通信基礎技術研究所:京都府精華町)でニューラルネットの研究に携わる(研究補助員)
1999年2月
 日本アイ・ビー・エム株式会社 コンサルティング事業部 入社
 NYのTWG(The Wilkerson Group)で製薬業界に特化したコンサルタントとして研修
 製薬企業におけるプロセス リエンジニアリング担当
 Computerized System Validation(CSV)、21 CFR Part11 コンサルティング
2001年7月 IBM認定主幹コンサルタント
 アイビーエム・ビジネスコンサルティングサービス株式会社へ出向 マネージング・コンサルタント
2004年7月 日本アイ・ビー・エム株式会社 退社
2004年8月 株式会社イーコンプライアンス 設立 代表取締役(現在に至る)

詳しい経歴はこちら

村山浩一は、長年にわたり医薬品・医療機器産業のコンプライアンス支援に携わり、500社以上の企業を支援してきた実績を持ちます。ISO 11135・ISO 11137・ISO 17665をはじめとする滅菌バリデーション規格への対応から計画書・記録書・報告書の実務作成まで、豊富なコンサルティング経験をもとに具体的にお伝えします。

【関連の活動など】

  • 日本PDA 第9回年会併催シンポジウム 21 CFR Part 11その現状と展望
  • 日本製薬工業協会 医薬品評価委員会 基礎研究部会主催(東京)
  • 東京大学大学院医学系研究科 臨床試験データ管理学講座などにて多数講演。など

講演内容

1.AIとはさみは使いよう
・生成AIではこんなことも出来ます(その1~18/活用例の実演)
・「何とかとはさみは使いよう」生成AIも使いよう
・15年に一度の大変革期 - 千載一遇のチャンス
・こんなことに困っていませんか?
・教育・学習の方法が根本的に変わります!
・未来の規制遵守プロフェッショナル像/専門職の新たなビジネスモデル
・AIへの投資は未来への投資
・生成AIは「魔法の杖」ではなく「優秀なアシスタント」
・AIは副操縦士(Co-Pilot)

2.代表的なAIと使い分け
・医薬品・医療機器業界におけるAI活用の重要性
・主要なAI検索ツールとその特徴
・AIによる規制情報の収集と分析
・データ処理の効率化と人的負担の軽減
・競争力維持のためのAI活用/グローバル市場での規制遵守の支援
・AIと専門家による規制対応の強化
・各ツールの価格比較(2025年11月現在)

3.生成AIの基本知識
・大規模言語モデル(LLM)とは
・生成AI(ジェネレーティブAI)とは
・生成AI使用上の注意点
・ハルシネーション(hallucination)
・GPT(Generative Pre-trained Transformer)とは/GPTからChatGPTへの進化の意義
・Claudeを選ぶ理由

4.ハルシネーションを完全制御する秘密の方法
・ハルシネーションの低減方法
・ハルシネーション(誤情報生成)が起きるメカニズムの解明
・3段階クロスチェック法:複数AIによる相互検証システム
・ファクトアンカリング技術:検索系AIと生成系AIの融合
・プロンプトエンジニアリングによる誤情報防止テクニック
・規制文書における「絶対に間違えてはいけない情報」の保護方法
・【実演】ハルシネーションを意図的に発生させ、即座に修正するデモ

5.なぜ生成AIセキュリティが重要なのか
・なぜ今、生成AIセキュリティが重要なのか
・セキュリティインシデント事例 - 他社の失敗から学ぶ
・包括的セキュリティソリューション

6.ChatGPT Enterprise版
・ChatGPT Enterprise - 究極のセキュリティソリューション
・プロンプト設計の属人化という深刻な組織課題
・セキュリティ懸念による利用中止の実態
・サムスン事例の教訓が示す20日間の悲劇
・利用目的の不明確さと業務適合性の根本的問題/業務適合性の限界
・回答精度への不満と期待とのギャップ/期待と現実のギャップ要因
・教育体制の不備とリテラシー格差

7.RAGについて
・RAG(Retrieval-Augmented Generation)アプローチによる精度向上
・RAGの基本概念と最新動向/従来のAIとの違い
・ChatGPTのGPTsでRAGを実装する方法
・GPTs作成の完全ガイド/ChatGPTのGPTsでRAGを使う方法
・実用的なGPTs作成例

8.HUMAN in the Loopの重要性
・HUMAN in the Loopの重要性
・如何に生成AIを使いこなすか
・製薬・医療機器業界における学習の変革

9.生成AI時代の課題と問題点
・生成AI時代の課題と問題点(①~④)
・AIツール概要と特徴比較(Generative AI:ChatGPT / Claude)
・AIツール概要と特徴比較(Search AI:Perplexity)
・AIツール概要と特徴比較 - 共通原則:Human-in-the-loop
・ChatGPT / Claude の製薬・医療機器分野での活用例
・Perplexityで規制情報を効率検索
・プロンプトエンジニアリングの基本原則 ~5 KEY PRINCIPLES~
・プロンプトエンジニアリング基礎/製薬・医療機器に特化したプロンプト設計
・プロンプト実践例(Before → After)
・21 CFR Part 11準拠のAI活用ワークフロー/AI活用時の文書管理
・AIツール使用時のリスクと対策(ISO 14971準拠)
・機密情報の取り扱い・セキュリティ
・生成内容の技術的妥当性検証(CSVの拡張)
・AI活用の原則:人間の最終判断と責任

10.「後追い」から「予測型」へ
・従来の「後追い型」規制対応の限界と課題
・AIを活用した「予測型」規制対応の実現方法
・規制変更の兆候を早期察知するテクニック
・6~12ヶ月の先行準備で競合他社に差をつける方法

11.Appendix(AI導入の現実と定着化戦略)
・費用対効果(ROI)の厳しい現実/ROI低迷の構造的要因
・展開状況の実態/展開を阻む要因
・全社展開の困難さと部分導入の限界/構造的課題と組織運営の根本問題
・技術的課題/法的・倫理的課題/将来的な不確実性
・利用率向上と定着化への包括的対処戦略
・短期的対策(3~6ヶ月)- 即効性重視の施策
・失敗を成功に転換する再起動戦略
・投資判断のための意思決定フレームワーク/代替オプションの検討
・エグゼクティブへの提言 - 成功と失敗の分岐点

【配布資料一覧】
・講義スライド資料
・医薬品・医療機器 市販後安全監視・副作用報告 AIデモンストレーション.docx
・戦略的規制遵守プロンプト集.docx
・規制対応AIツール評価マトリックス(17ツール比較).docx
・AI規制モニタリングシステム構築ガイド - 製薬・医療機器業界向け完全マニュアル.docx
・AI規制モニタリングシステム セキュリティ・コンプライアンスチェックシート.docx
・Template.docx
・【動画】ファーマコビジランス:世界的な安全網.mp4
・【動画】薬の安全性を監視する巨大システム_EMAと韓国の教訓.mp4

価格:77,000円(税込) 331,650円(税込)

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