Pharma Business Consultant/セカンドオピニオン
岐阜薬科大学客員教授
長江 敏男　氏
≫講師紹介
CDAに基づき内外資系企業のセカンドオピニオン、創薬R&D/Licenseプロジェクトチーム・メンバーとして
薬価戦略
を含む
事業価値最大
化
戦略などを提案、
ノウハウを共有/
移転中。企業内およびコンサルタントとして、１００品目以上を実行分担、
百戦錬磨
(百折不撓)続行中。
製薬企業対製薬企業の
機会損失損害賠償
を求めた
欧州
・
米国
・
アジアパシフィック
における、
夫々別な
裁判
に対して、弁護団の依頼により、請求の
妥当根拠
、夫々の
損害賠償請求額
算定など
Independent Expert Reports 提出。
2024年10月 PHARMSTAGE 「
薬価戦略を落とし込んだ今後の創薬研究開発の進め方」
2023年7月 PHARMSTAGE 「希少疾患治療薬 R&D段階から薬価戦略、最近の薬価算定事例研究 」
2022
年6月 日本DDS学会パネル討論「不に応答するDDS、臨床応用と事業化推進」
2022年1月
日本DDS学会誌
「不に応答するDDS、臨床応用と事業化推進」
2021 EU-US-JP Expert Panel Discussion “R&D-Commercial Interaction reflecting Cost-containment Program”
2017年9月 日本
DDS学会誌
「
日本発創薬/DDSをグローバル市場で
価値最大化
、目利き視点から
」
2017年6月 日本
薬学会
ファルマシア Opinion「
創薬研究から価値創出、事業価値評価の役割
」。
2016 日本
薬剤学会
「
新医薬品の事業
価値最大化
、
課題解決代替案
」&「
臨床開発パラダイムシフト」講演
&パネル討論）。
2015
日本化学会
(先端テクノロジー部門)基調講演「
日本発創薬
を
グローバル
市場
で
価値最大化
、課題と解決代替案、目利き視点から
」
2012薬学の将来を考える産官学シンポジウム（京都大学院経済・薬学企画）「R&Dプロジェクト目利き視点からみる日本の国際競争力」
ISPOR
医薬
経済アウトカム研究学会
2007
日米パネルディスカッション
日本側討論者
、同2005
International Symposium
日本代表
講演者、2005
DIA
(Washington DC)で“
Value Optimization
of Medical Products reflecting Development & Marketing Strategies”
チェアーパーソン。
International Pharma
Licensing
Symposia
など、欧米日学会・シンポジウムなどで、講演パネル討論や関連論文多数。
2025/3
月迄ペプチドリーム（東京大学発/東証プライム上場）および2024/9月迄HMT（慶応大学発/東証スタンダード上場）
社外取締役、（サノフィ）アベンティス執行役員メディカル/マーケティング部長、同人事/能力開発部長、内外資系企業幹部、京都大学客員研究員などを歴任。岐阜薬科大学卒業。

バイオファーマ業界を取り巻く社会経済環境の変化は速い。新規モダリティのR&D事業化は今後も加速するであろう。「分かったつもりが損失に」とか「業界の通念は痛念だった」と後日判明することが度々ある。演者はセカンドオピニオン、Win-Winを目指したライセンス導出/導入などが、途中から上手く進まず、インターナショナル裁判となる事例は結構多い。演者が専門家意見調書を各裁判所へ提出した経緯背景などから具体的に分かる。欧州、米国、アジアパシフィックの異なる裁判で弁護団から依頼されて、損害賠償額の算定と定性定量的な根拠などを策定するプロセスなどから、冒頭のような生々しい事例を経験した。予備軍は多い。そうならないように、ケーススタディ＋演者の知見から事業価値最大化、課題と解決代替案などを提示します。但しインサイダー情報は一切開示しません。突っ込んだQ&Aディスカッションは大歓迎です。