１．R&Dへの期待と戦略的技術マネジメント
（１）イノベーションの時代
　　　・ものづくり企業を取り巻く変化
　　　・イノベーションとは「価値の創造と獲得」　
（２）変化するＲ＆Ｄへの期待と現場の悩み
　　　・経営戦略・事業戦略との整合から創発へ
　　　・Ｒ＆Ｄ現場の悩み
（３）Ｒ＆Ｄ自己変革へ向けて
　　　・Ｒ＆Ｄ現場の価値創造力を高める３つの着眼
　　　・戦略的技術マネジメントの重要性

２．戦略的技術マネジメントの実践　
（１）戦略的技術マネジメントとは
　　　・技術マネジメントが難しい理由　～技術の特性～
　　　・技術の捉え方を共有する　～技術５階層モデル～
　　　・技術イノベーションの創造モデル　　
　　　・戦略的技術マネジメントの実践プロセス
（２）戦略的技術の実践メソッド
　　　・技術棚卸　～構造化思考による自社技術の理解と見える化～
　　　・新価値構想　～技術を核にした新価値とビジネスモデルの構想～
　　　・戦略デザイン　～技術進化の構想と知財・技術戦略の設計～
（３）戦略的技術マネジメントにおける生成AI活用法
　　　・生成AIがもたらすインパクト
　　　・生成AI活用シーンと実践例
　　　・実践上の留意点
（４）戦略的技術マネジメントがR&Dを変える
・技術者・研究者の思考と行動の変容
　　　・イノベーションを促進する組織文化をつくる
・経営者の役割は、評価ではなく支援
　　　・現状から一歩踏み出し、挑戦する人が報われる会社へ

３．事例紹介

４．質疑＆ディスカッション