• 【ビデオ・VOD】医療機器DHFセミナー
【ビデオ・VOD】医療機器DHFセミナー
  • 価格:165,000円(税込) 166,650円(税込)

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講師

【講師】  株式会社イーコンプライアンス 代表取締役 村山 浩一

【主な略歴】

1999年2月
 日本アイ・ビー・エム株式会社 コンサルティング事業部 入社
 NYのTWG(The Wilkerson Group)で製薬業界に特化したコンサルタントとして研修
 製薬企業におけるプロセス リエンジニアリング担当
 Computerized System Validation(CSV)、21 CFR Part11 コンサルティング
2001年7月
 IBM認定主幹コンサルタント
 アイビーエム・ビジネスコンサルティングサービス株式会社へ出向
 マネージング・コンサルタント
2004年7月
 日本アイ・ビー・エム株式会社 退社し、現在に至る。

詳しい経歴はこちら

【関連の活動など】

  • 日本PDA 第9回年会併催シンポジウム 21 CFR Part 11その現状と展望
  • 日本製薬工業協会 医薬品評価委員会 基礎研究部会主催(東京)
  • 東京大学大学院医学系研究科 臨床試験データ管理学講座などにて多数講演。など


受講者の声 受講者の声

💬 「DHFとは何かは知っていましたが、何をいつ登録すればよいかが曖昧でした。本セミナーでタイミングと格納文書が具体的に整理され、社内のDHF運用ルールを見直すきっかけになりました。DMR・DHRとの違いも改めて明確になりました。」
(医療機器メーカー 品質保証部門 30代)
💬 「設計管理のプロセス全体(インプット・アウトプット・レビュ・検証・バリデーション・移管・変更)をFDA要求事項とISO 13485の両方の視点から整理いただけたので、薬事申請書類の作成に非常に役立ちました。120分というコンパクトな構成も助かりました。」
(医療機器メーカー 薬事部門 40代)
💬 「FDA査察でDHFの指摘を受けたことがあり、具体的な改善方法を探していました。本セミナーでDHFの原則と効率的な運用方法を学び、FDA Form 483への対応策を立案する上で大いに参考になりました。繰り返し視聴して実務に活かしています。」
(医療機器メーカー 研究開発部門 40代)
💬 「設計変更・4M変更管理プロセスの解説が充実しており、変更要求書・変更可否決定書など実際の様式例も示していただいたのが非常に参考になりました。スタートアップでDHFの仕組みをゼロから構築する上で、本セミナーが最初の一歩になりました。」
(医療機器スタートアップ 設計部門 30代)


講演内容

1.なぜDHFが必要か
・なぜDHFの作成が必要か

2.DHFとは何か
・医療機器設計における文書管理について
・ファイルとは
・DHFとは何か
・DHFに関する良くある間違い
・DHFの構成
・FDA 21 CFR Part 820.30(j)設計履歴簿(DHF)

3.DHFに登録するタイミング
・DHFに登録するタイミング
・FDA 21 CFR Part 820(j)設計履歴ファイル
・ISO-13485:2016 7 製品実現 7.3 設計・開発
・FDA 21 CFR Part 820(e)デザイン・レビュ(設計審査)
・FDA 21 CFR Part 820(f)設計検証
・FDA 21 CFR Part 820(g)設計バリデーション

4.DHFに管理するべき文書
・FDAが要求するDHFに管理するべき文書とは
・DHFに格納すべき文書・記録

5.DHFの管理
・DHFの管理
・DHFの原則
・DHFに格納すべき文書・記録
・DHFの原則
・機器要求事項とリスク分析の関係
・管理すべき設計文書
・DMRについて
・DHRについて
・効率的なDHF運用方法
・DHFの例

6.設計管理の重要性
・医療機器品質マネジメントシステム(QMS)規格の歴史
・設計管理の重要性
・設計管理の重要性 FDA医療機器規制の歴史
・FDAによる回収製品数 2012 – 2017
・FDAセンター毎の回収数 ーすべてのクラスー 2017年
・設計管理の重要性 FDA医療機器規制の歴史
・「設計」と「設計管理」は異なる

7.設計管理概要
・ISO-13485 設計・開発
・設計管理のプロセス(FDA QSR)
・設計管理プロセス(設計と設計管理は異なる)
・設計管理に関する基本事項
・設計開発計画書
・ISO-13485:2016 7 製品実現 7.3 設計・開発
・FDA 21 CFR Part 820(b)設計及び開発の計画
・設計開発計画書作成・改訂の注意事項
・設計開発計画書
・設計インプット
・ISO-13485:2016 7 製品実現 7.2 顧客関連のプロセス 7.2.1 製品に関連する要求事項の明確化
・ISO-13485:2016 7 製品実現 7.2 顧客関連のプロセス 7.2.2 製品に関連する要求事項のレビュ
・ISO-13485:2016 7 製品実現 7.2 顧客関連のプロセス 7.2.3 コミュニケーション
・ISO-13485:2016 7 製品実現 7.3 設計・開発 7.3.3 設計・開発へのインプット
・FDA 21 CFR Part 820(c)設計へのインプット
・設計へのインプット
・設計開発インプット文書の具体例(他社事例)
・設計アウトプット
・ISO-13485:2016 7 製品実現 7.3 設計・開発
・FDA 21 CFR Part 820(d)設計からのアウトプット
・設計からのアウトプット
・デザインレビュ
・ISO-13485:2016 7 製品実現 7.3 設計・開発
・FDA 21 CFR Part 820(e)デザイン・レビュ(設計審査)
・設計審査(デザインレビュ)
・ISO-13485:2016 7 製品実現 7.3 設計・開発 7.3.6 設計・開発の検証
・FDA 21 CFR Part 820(f)設計検証
・設計検証
・設計バリデーション
・量産移行とプロセスバリデーションと設計バリデーションの関係
・ISO-13485:2016 7 製品実現 7.3 設計・開発 7.3.7 設計・開発のバリデーション
・FDA 21 CFR Part 820(g)設計バリデーション
・設計移管
・量産移行とプロセスバリデーションと設計バリデーションの関係
・ISO-13485:2016 7 製品実現 7.3 設計・開発 7.3.8 設計・開発の移管
・FDA 21 CFR Part 820(h)設計の移管
・設計変更
・ISO-13485:2016 7 製品実現 7.3 設計・開発 7.3.9 設計・開発の変更管理
・FDA 21 CFR Part 820(i)設計変更
・5Mの管理
・変更要求書、変更管理一覧表
・設計変更/4M変更管理プロセス
・設計変更/4M変更依頼書
・変更申請書
・設計変更書/4M変更書
・変更可否決定書

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