(6/24)医薬品開発での優先順位付けの前準備で何が必要か、どのように行い、評価していくべきかの考え方

セミナー

医薬品開発での優先順位付けの前準備で何が必要か、どのように行い、評価していくべきかの考え方

～TPP・事業性評価・内部/外部環境要因からの判断～

受講可能な形式：【ライブ配信（アーカイブ配信付）】or【アーカイブ配信】

日　時	【ライブ配信】 2026年6月24日（水） 13:00～16:30 【アーカイブ配信】 2026年7月13日（月）まで受付　［視聴期間：7/13～7/27］
受講料(税込)	49,500円定価：本体45,000円＋税4,500円【2名同時申込みで1名分無料キャンペーン（１名あたり定価半額の24,750円）】 ※2名様とも会員登録をしていただいた場合に限ります。 2名様以降の受講者は、申込み前に会員登録をお済ませください。 ※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。 ※3名様以上のお申込みの場合、上記１名あたりの金額で受講できます。 ※請求書（PDFデータ）は、代表者にE-mailで送信いたします。 ※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。　　(申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。) ※他の割引は併用できません。
ポイント還元	誠に勝手ながら2020年4月1日より、会員割引は廃止とさせて頂きます。当社では会員割引に代わり、会員の方にはポイントを差し上げます。ポイントは、セミナーや書籍等のご購入時にご利用いただけます。会員でない方はこちらから会員登録を行ってください。
配布資料	Live配信受講：PDFテキスト(印刷可・編集不可) アーカイブ配信：PDFテキスト（印刷可・編集不可）　※セミナー資料は、電子媒体(PDFデータ／印刷可)をマイページよりダウンロードいただきます。　　(開催前日を目安に、ダウンロード可となります) 　※アーカイブ配信受講の場合は、配信日にマイページよりダウンロード可。　※ダウンロードには、会員登録（無料）が必要となります。
オンライン配信	【Live配信の視聴方法】【ライブ配信（Zoom使用）セミナー】　ビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。・ZoomによるLive配信　►受講方法・接続確認（申込み前に必ずご確認ください）・アーカイブ配信　►受講方法・視聴環境確認（申込み前に必ずご確認ください）【テキスト】　テキストは、電子媒体(PDFデータ／印刷可)をマイページよりダウンロードできます。　　(開催前日を目安に、ダウンロード可となります) 【マイページ】　ID(E-Mailアドレス)とパスワードをいれログインしてください。　　>> ログイン画面
備　考	資料　付 ※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。本セミナーはサイエンス＆テクノロジー株式会社が主催いたします。

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(6/24)医薬品開発での優先順位付けの前準備で何が必要か、どのように行い、評価していくべきかの考え方

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セミナー講師

モリモトファーマパートナリング代表森本聡氏
【主なご経歴】
1982年　　　　(株)ミドリ十字入社　中央研究所
1989-93年　ドイツ駐在
1994年- 　　　ライセンス部/事業開発部で導出・入、アライアンスマネジメント
2012年4月　田辺三菱製薬(株) 事業開発部長
2014年10月　シミックホールディング(株)　常務執行役員・IPDカンパニー長
(株)オーファンパシフィック取締役
2017年1月　 (株)生命科学インスティテュート取締役、執行役員兼CSO,経営企画部長、再生医療部門長
2022年4月　　モリモト　ファーマパートナリングとして事業開発コンサルタント開始
【主なご研究・ご業務】
専門分野：医薬品事業開発, 再生医療, 希少疾患
【業界での関連活動】
元 Pharma Delegate理事

1．なぜ、優先順位付けが重要なのか？
　1.1．医薬品産業の特徴
　1.2．複数開発品における優先順位付けがなぜ必要となるのか

2．優先順位付けを行うプロセス

3．プロジェクトを理解する
　3.1．どのようなことを考えるべきか

4．Target Product Profile(TPP)とはなに？
　4.1．TPPで明確にする点
　4.2．開発段階によって何を考えるのか

5．外部環境を確認する（自社の置かれている状況を理解しよう）
　5.1．PEST分析的な情報
　5.2．モダリティ別
　5.3．疾患別

6．事業性評価としては何を考えるのでしょう？
　6.1．事業性とは？
　6.2．NPVを用いた評価とは
　6.3．事業性評価のために必要な情報とは
　　・事業性で考慮する要素(コスト)
　　・事業性で考慮する要素(市場性)
　6.4．注目すべき米国の動向

7．なぜ、優先順位付けが必要となるのか？
　7.1．うれしい悲鳴
　7.2．悲しい悲鳴

8．複数開発品の優先順位付けをおこなう
　8.1．内部環境を確認しよう(自社の置かれている状況を理解しよう）
　　・ヒト
　　・資金
　　・プロジェクトの位置づけ
　8.2．何を判断材料とするのか（各開発段階で重視すべきファクター）
　8.3．でもね・・・

9．まとめ

〔質疑応答〕

※書籍・セミナー・手順書のご注文に関しましては株式会社イーコンプレスが担当いたします。

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恐れ入りますが、振り込み手数料はご負担くださいますようお願いいたします。

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