(9/18)ステージゲート法による研究開発テーマ評価と GO/STOP 判断の実務

セミナー

ステージゲート法による研究開発テーマ評価と GO/STOP 判断の実務

～イノベーション実現に繋げるR＆Dマネジメントのポイント～
～研究テーマをどう評価し、限られた経営資源をどこに投資するか～

受講可能な形式：【ライブ配信（見逃し配信付）】

キーワード：研究開発、新規事業、イノベーション、ロードマップ、費用対効果、プロダクトライフサイクル（PLC）、進捗評価、投資優先判断、価値評価、ステージ（ゲート）法、ポートフォリオ法

日　時	【ライブ配信】 2026年9月18日（金） 10:30～16:30
受講料(税込)	55,000円定価：本体50,000円＋税5,000円【2名同時申込みで1名分無料キャンペーン（１名あたり定価半額の55,000円）】 ※2名様とも会員登録をしていただいた場合に限ります。 2名様以降の受講者は、申込み前に会員登録をお済ませください。 ※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。 ※3名様以上のお申込みの場合、上記１名あたりの金額で受講できます。 ※請求書（PDFデータ）は、代表者にE-mailで送信いたします。 ※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。　　(申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。) ※他の割引は併用できません。 ※テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【オンライン配信セミナー受講限定】 1名申込みの場合：受講料定価：44,000円定価：本体40,000円＋税4,000円 ※１名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
ポイント還元	誠に勝手ながら2020年4月1日より、会員割引は廃止とさせて頂きます。当社では会員割引に代わり、会員の方にはポイントを差し上げます。ポイントは、セミナーや書籍等のご購入時にご利用いただけます。会員でない方はこちらから会員登録を行ってください。
配布資料	Live配信受講：PDFテキスト(印刷可・編集不可) 　※セミナー資料は、電子媒体(PDFデータ／印刷可)をマイページよりダウンロードいただきます。　　(開催前日を目安に、ダウンロード可となります) 　※ダウンロードには、会員登録（無料）が必要となります。
オンライン配信	【Live配信の視聴方法】【ライブ配信（Zoom使用）セミナー】　ビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。・ZoomによるLive配信　►受講方法・接続確認（申込み前に必ずご確認ください）【テキスト】　テキストは、電子媒体(PDFデータ／印刷可)をマイページよりダウンロードできます。　　(開催前日を目安に、ダウンロード可となります) 【マイページ】　ID(E-Mailアドレス)とパスワードをいれログインしてください。　　>> ログイン画面
特　典	■ライブ受講に加えて、見逃し配信も約１週間視聴できます■ 【見逃し配信の視聴期間】2026年9月24日(木)～10月2日(金)までを予定 ※ライブ配信を欠席し、見逃し配信視聴のみの受講も可能です。 ※録画データは原則として編集は行いません。 ※視聴準備が整い次第、視聴開始のメールご連絡をいたします。マイページからZoomの録画視聴用リンクにてご視聴いただきます。
備　考	資料　付 ※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。 ※開催日の概ね1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます。本セミナーはサイエンス＆テクノロジー株式会社が主催いたします。

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(9/18)ステージゲート法による研究開発テーマ評価と GO/STOP 判断の実務

価格:

44,000円 (税込) ～ 55,000円 (税込)

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参加形態	価格	在庫	購入
テレワーク応援キャンペーン【オンライン配信1名受講限定】	44,000円 (税込)	在庫あり
2名同時申込みで1名分無料	55,000円 (税込)	在庫あり
ライブ配信で参加	55,000円 (税込)	在庫あり

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セミナー講師

(株)テクノ・インテグレーション（略称:TIG）　代表取締役　工学博士　出川通　氏
[ご専門] イノベーション、実践MOT、研究開発評価、ロードマップ、ステージゲート法、材料開発
株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、MOT(技術経営)やイノベーションのマネジメント手法を用いて開発・事業化のコンサルティングや研修を行っている。早稲田大学・東北大学・島根大学・大分大学・香川大学などの客員教授や多数の大学・高専での非常勤講師などで学生、社会人、中小企業・ベンチャー経営者に実践MOTを講義すると共に複数のベンチャー企業の役員、ＮＥＤＯ、ＪＳＴ各種評価委員や技術者教育関係団体の理事など多くの役職に就任。
[HP]
https://www.techno-ig.com/

セミナー趣旨

まずはイノベーションを目指すときのR&Dテーマの進捗評価としてのステージゲート法についてその考え方を紹介します。つぎに、ステージゲート法の基本を構成するロードマップとポートフォリオについて本質と、なぜ必要か、活用するときのポイントを説明します。
これらをベースに実際にゲート評価としてのGO/STOPの判断基準を行うための勘所を解説します。
これらによってイノベーションに繋げるR＆Dマネジメントが明確化でき研究開発者にもその重要性と意味を明確化することが可能になります。

はじめに：自己紹介とイノベーションへの環境変化

１．研究開発の事業化へのポジショニング
　1.1 会社のライフサイクルと同期したＲ＆Ｄマネジメント
　1.2 研究開発から事業化にいたるステージの理解
　1.3 経営側から見たＲ＆Ｄへの期待変化と対応

２．ステージ（ゲート）法の概要とその関連評価法
　2.1 時系列的評価と空間的テーマ評価法
　2.2 ステージゲート法の基本的考え方
　2.3 ステージゲート法の特徴、効果と各種評価法

３．ロードマップはR&Dテーマ設定と進捗評価になぜ必要か
　3.1 ロードマップとは何か,間軸で考えることで、未来の共通認識が起こる
　3.2 R&Dテーマと技術からの事業・商品構想
　3.3 経営・事業からみたロードマップと策定の一般プロセス
　3.4 なぜステージゲート法とロードマップか、ビジネスプランとの違いの明確化

４．ステージゲート評価の運用（GO/STOP)のポイント
　4.1 ステージゲート法の運用法の考え方
　4.2 具体的な（GO/STOP)のポイント
　4.3 初期マーケットからのゲート評価のポイントとは

５．ポートフォリオの重要性とその事例紹介
　5.1 経営者と技術者、営業関係者への可視化方法としての簡易マップ
　5.2 事業戦略マップ（TIG法）の基本
　5.3 事業を目指したテーマへの投資優先判断の事例

まとめ：答えがない未来の評価をどう考えるか・・
　(付録：フェルミ推定）

□ 質疑応答 □

※書籍・セミナー・手順書のご注文に関しましては株式会社イーコンプレスが担当いたします。

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