
R&Dテーマを一発で通す社内交渉術
忙しい上層部・意思決定者からスムーズに承認を得るための下準備と伝え方
受講可能な形式:【ライブ配信(見逃し配信付)】or【アーカイブ配信】
| 日 時 | 【ライブ配信】 2026年10月29日(木) 13:00~16:30 【アーカイブ配信】 2026年11月18日(水) まで受付 [視聴期間:11/18(水)~11/24(火] | |
|---|---|---|
| 受講料(税込) | 49,500円 定価:本体45,000円+税4,500円 【2名同時申込みで1名分無料キャンペーン(1名あたり定価半額の49,500円)】 ※2名様とも会員登録をしていただいた場合に限ります。 2名様以降の受講者は、申込み前に会員登録をお済ませください。 ※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。 ※3名様以上のお申込みの場合、上記1名あたりの金額で受講できます。 ※請求書(PDFデータ)は、代表者にE-mailで送信いたします。 ※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。 (申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。) ※他の割引は併用できません。 ※テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【オンライン配信セミナー受講限定】 1名申込みの場合:受講料 定価:39,600円 定価:本体36,000円+税3,600円 ※1名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。 | |
| ポイント還元 | 誠に勝手ながら2020年4月1日より、会員割引は廃止とさせて頂きます。 当社では会員割引に代わり、会員の方にはポイントを差し上げます。 ポイントは、セミナーや書籍等のご購入時にご利用いただけます。 会員でない方はこちらから会員登録を行ってください。 | |
| 配布資料 | Live配信受講:PDFテキスト(印刷可・編集不可) アーカイブ配信:PDFテキスト(印刷可・編集不可) ※セミナー資料は、電子媒体(PDFデータ/印刷可)をマイページよりダウンロードいただきます。 (開催前日を目安に、ダウンロード可となります) ※アーカイブ配信受講の場合は、配信日にマイページよりダウンロード可。 ※ダウンロードには、会員登録(無料)が必要となります。 | |
| オンライン配信 | 【Live配信の視聴方法】 【ライブ配信(Zoom使用)セミナー】 ビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。 ・ZoomによるLive配信 ►受講方法・接続確認(申込み前に必ずご確認ください) ・アーカイブ配信 ►受講方法・視聴環境確認(申込み前に必ずご確認ください) 【テキスト】 テキストは、電子媒体(PDFデータ/印刷可)をマイページよりダウンロードできます。 (開催前日を目安に、ダウンロード可となります) 【マイページ】 ID(E-Mailアドレス)とパスワードをいれログインしてください。 >> ログイン画面 | |
| 特 典 | ■ライブ受講に加えて、見逃し配信でも1週間視聴できます■ 【見逃し配信の視聴期間】2026年10月30日(金)~11月5日(木)まで ※このセミナーは見逃し配信付きです。セミナー終了後も繰り返しの視聴学習が可能です。 ※ライブ配信を欠席し見逃し視聴のみの受講も可能です ※見逃し配信は原則として編集は行いません | |
| 備 考 | 資料 付 ※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。 ※開催日の概ね1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます。 本セミナーはサイエンス&テクノロジー株式会社が主催いたします。 | |
セミナー講師
(合)ヒューマンパワーリサーチ 森 真一 氏[Web]
【専門】債権回収、財務分析、管理職指導、ビジネススキル指導
【紹介】
3万人超の不良債権客に接してきた経験を通じて培った、あらゆるビジネスパーソンに有益なスキルをわかりやすく解説する説明のプロフェッショナル。
サラリーマン人生のすべてをかけて経験してきた「債権回収」は、ただの集金業務ではなく、「財務分析力・調査力・交渉力・説得力・コーチング力・コンサルティング力・プレゼンテーション力」等の基礎能力と法務知識等を必要とする奥深い仕事であり、これを活かした「人材教育研修事業」を展開。
【略歴】
人材教育コンサルタント。債権回収のキャリア30年の専門家
1983年プロミス(株)(現SMBCコンシューマーファイナンス(株))入社
債権回収専門部署での18ヵ月連続個人回収額トップの実績が評価され最年少で支店長に就任。4店舗の支店長を歴任し、常にトップクラスの業績を残す。その後、(株)モビットチーフマネージャー、プロミス(株)市場開発推進部、パル債権回収(株)(現アビリオ債権回収(株))などで経験を積み、独立。
その他、詳細は
こちら
セミナー趣旨
どれだけ優れた技術であっても、その価値が経営陣に伝わらなければテーマとして承認されません。本講座では、技術の凄さを「会社の利益」へと正しく翻訳し、社内の合意を生み出す実践的なスキルを学びます。ベースとなる「説明」「説得」「社内政治(根回し)」の三位一体ルールをがっちりと固めた上で、多忙な経営層を一発で納得させる最高の武器「エグゼクティブサマリー(要約術)」を融合。3つの基本要素をサマリーで劇的に高める「四位一体型(しいいったいがた)システム」により、明日からすぐに使える承認獲得の技術を身につけます。
1.はじめに
2.【説明】技術の凄さを利益に翻訳する
3.【説得】決裁者の心理と利害を捉える
4.【社内政治】会議の前に勝負を決める
5.【武器の融合】三位一体を強化する
1-1 技術提案が却下される構造的要因
(1)技術者と経営層の視点のズレ
技術者は性能を語り、経営層は利益を見る
(1)技術者と経営層の視点のズレ
技術者は性能を語り、経営層は利益を見る
2.【説明】技術の凄さを利益に翻訳する
2-1 技術性能から事業利益への変換
(1)専門用語の翻訳ルール
非専門家の役員を迷子にさせない論理構成
(2)ケーススタディ・個人ワーク
自テーマを「利益の言葉」にする実践検証
(1)専門用語の翻訳ルール
非専門家の役員を迷子にさせない論理構成
(2)ケーススタディ・個人ワーク
自テーマを「利益の言葉」にする実践検証
3.【説得】決裁者の心理と利害を捉える
3-1 コストとリスクのマネジメント
(1)経営層の関心事へのアプローチ
心理的抵抗を排除するストーリー構成
(2)ケーススタディ【個人ワーク】
決裁者の関心事を特定する事前分析
(1)経営層の関心事へのアプローチ
心理的抵抗を排除するストーリー構成
(2)ケーススタディ【個人ワーク】
決裁者の関心事を特定する事前分析
4.【社内政治】会議の前に勝負を決める
4-1 戦略的根回しの手順
(1)組織内キーマンの特定
影響力を持つ人物を見極めるマップ作成
(2)ケーススタディ【個人ワーク】
社内キーマンへのアプローチ戦略設計
(1)組織内キーマンの特定
影響力を持つ人物を見極めるマップ作成
(2)ケーススタディ【個人ワーク】
社内キーマンへのアプローチ戦略設計
5.【武器の融合】三位一体を強化する
5-1 エグゼクティブサマリーの技術
(1)30秒で決裁させる1枚の要約
三位一体の成果をサマリーに凝縮する型
(2)ケーススタディ【個人ワーク】
要素を凝縮したサマリーの作成・推敲
6.まとめ(1)30秒で決裁させる1枚の要約
三位一体の成果をサマリーに凝縮する型
(2)ケーススタディ【個人ワーク】
要素を凝縮したサマリーの作成・推敲
6-1 アクションプランの確立
(1)明日からの実践に向けて
完成した「企画通しシート」の活用法
決裁者の「よくある却下セリフ」への現場対応
7.質疑応答(1)明日からの実践に向けて
完成した「企画通しシート」の活用法
決裁者の「よくある却下セリフ」への現場対応
※書籍・セミナー・手順書のご注文に関しましては株式会社イーコンプレスが担当いたします。
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