
持続的にGMPレベルの上昇およびQuality Cultureを醸成する5分間GMPと現場確認
~対話型セミナーで理解度アップ~Quality Culture形成の具体的方法持続的にGMPレベルを向上させる仕組み作り
受講可能な形式:【ライブ配信(アーカイブ配信付)】or【アーカイブ配信】
| 日 時 | 【ライブ配信】 2026年8月26日(水) 10:30~16:30 【アーカイブ配信】 2026年9月9日(水) まで受付 [視聴期間:9/9~9/25] | |
|---|---|---|
| 受講料(税込) | 55,000円 定価:本体50,000円+税5,000円 【2名同時申込みで1名分無料キャンペーン(1名あたり定価半額の55,000円)】 ※2名様とも会員登録をしていただいた場合に限ります。 2名様以降の受講者は、申込み前に会員登録をお済ませください。 ※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。 ※3名様以上のお申込みの場合、上記1名あたりの金額で受講できます。 ※請求書(PDFデータ)は、代表者にE-mailで送信いたします。 ※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。 (申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。) ※他の割引は併用できません。 ※テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【オンライン配信セミナー受講限定】 1名申込みの場合:受講料 定価:44,000円 定価:本体40,000円+税4,000円 ※1名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。 | |
| ポイント還元 | 誠に勝手ながら2020年4月1日より、会員割引は廃止とさせて頂きます。 当社では会員割引に代わり、会員の方にはポイントを差し上げます。 ポイントは、セミナーや書籍等のご購入時にご利用いただけます。 会員でない方はこちらから会員登録を行ってください。 | |
| 配布資料 | Live配信受講:PDFテキスト(印刷可・編集不可) アーカイブ配信:PDFテキスト(印刷可・編集不可) ※セミナー資料は、電子媒体(PDFデータ/印刷可)をマイページよりダウンロードいただきます。 (開催前日を目安に、ダウンロード可となります) ※アーカイブ配信受講の場合は、配信日にマイページよりダウンロード可。 ※ダウンロードには、会員登録(無料)が必要となります。 | |
| オンライン配信 | 【Live配信の視聴方法】 【ライブ配信(Zoom使用)セミナー】 ビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。 ・ZoomによるLive配信 ►受講方法・接続確認(申込み前に必ずご確認ください) ・アーカイブ配信 ►受講方法・視聴環境確認(申込み前に必ずご確認ください) 【テキスト】 テキストは、電子媒体(PDFデータ/印刷可)をマイページよりダウンロードできます。 (開催前日を目安に、ダウンロード可となります) 【マイページ】 ID(E-Mailアドレス)とパスワードをいれログインしてください。 >> ログイン画面 | |
| 備 考 | 資料 付 ※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。 本セミナーはサイエンス&テクノロジー株式会社が主催いたします。 | |
セミナー趣旨
医薬品製造所では、多くの企業が教育訓練を実施しています。しかし、「教育はしているが現場が変わらない」「同じ逸脱が繰り返される」「品質保証部門と製造部門の認識が一致しない」といった悩みは少なくありません。その背景には、知識の伝達と現場行動の定着が必ずしも一致しないという課題があります。本講座では、講師が実際の製造現場で経験した現場巡回活動および「5分間GMP」の実践例をもとに、持続的にGMPレベルを向上させる方法について紹介します。本活動は、品質保証部門のみで実現したものではありません。現場担当者、製造管理者、品質保証部門など、多くの関係者が継続的に参加したことで成立した活動です。
また、品質改善活動は現場を改善するだけでは継続しません。Quality Cultureを定着させるためには、現場のみならず、管理者、品質保証部門、製造部門など関係者全体の理解と参加を得ながら、継続可能な仕組みとして運営することが重要です。本講座では、実践例だけでなく、当時講師がなしえなかった継続に必要な要素についても紹介します。
| 得られる知識: ・教育しても現場が変わらない理由 ・5分間GMPの具体的実施方法 ・QAによる現場巡回の実践方法 ・現場とのコミュニケーション方法 ・製造部門との協働方法 ・品質保証部門の役割 ・Quality Culture形成の具体的方法 ・持続的にGMPレベルを向上させる仕組み作り |
1.なぜ教育しても現場は変わらないのか
1-1 教育訓練と現場行動の乖離
1-2 なぜ同じ逸脱が繰り返されるのか
1-3 知識と行動の違い
1-4 Quality Cultureとは何か
2.現場巡回をしてもらった背景
2-1 なぜ始めたのか
2-2 当初の問題点
2-3 現場巡回への抵抗
3.現場確認活動の実践
3-1 QA二人一組巡回
3-2 朝礼での共有
3-3 「何を見るか」ではなく「なぜ見るか」
3-4 部下が言えないことへの対応
3-5 製造職長との対話
4.5分間GMPの実践
4-1 一テーマ・短時間教育の考え方
4-2 教育テーマの決め方
5.継続のために
5-1 KPI設定例
5-2 現場確認時間の考え方
5-3 QAと製造部門の役割
5-4 関係者との情報共有方法
5-5 活動継続のための考え方
6.活動を振り返って見えた課題
6-1 現場改善活動だけでは継続しない理由
6-2 関係者との情報共有の重要性
6-3 改善活動の見える化
6-4 活動を支える人・時間・組織理解
6-5 「良い活動を継続できる構造」とは何か
□質疑応答□
※書籍・セミナー・手順書のご注文に関しましては株式会社イーコンプレスが担当いたします。
当社ホームページからお申込みいただきますと、サイエンス&テクノロジー株式会社より、お申込み時にご入力いただきましたメールアドレスにご視聴方法のご案内をお送りいたします。
また、お申込の際は、事前に会員登録をしていただきますとポイントが付与され、ポイントはセミナーや書籍等のご購入時にご利用いただけます。
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